Somos un centro de evaluador acreditado por la red CONOCER dedicado a la Evaluación y Certificación en Estándares de
Competencias Laborales.
Nuestro objetivo actual es ayudar a los profesionistas mexicanos a obtener competencias laborales para su crecimiento
profesional y económico, generando movilidad social.
Al certificarte estás contribuyendo a mejorar tu desarrollo personal y profesional: te conviertes en un trabajador con
mayores oportunidades para competir en un mercado laboral exigente y complejo pues cada día son más las empresas de
nuestro país que requieren trabajadores con experiencias, saberes, habilidades y destrezas certificadas, capaces de
cumplir exitosamente con las funciones que se les encomienda.
Impartición de cursos de capital humano de manera presencial grupal.
Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial.
Desarrollo de cursos de formación en línea.
Atención al cliente vía telefónica.
Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia.
Proporcionar servicios de consultoría general.
Reclutamiento y Selección de personal operativo y administrativo.
Elaboración de pólizas contables.
Venta especializada de productos y servicios.
Facilitación de la implementación del programa SOLVE: promoción de la salud en el trabajo.
Diseño e impartición de cursos para solución de problemas detectados en tu organización.
Manejo de la entrevista.
Evaluación del desempeño 360°.
Administración de Recursos Humanos.
Ventas y servicio al cliente.
Desarrollo de habilidades gerenciales
Calidad y competitividad.
Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal.
Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manual del curso.
Administracion estratégica.
Liderazgo empresarial.
Organización y dirección de empresas.
Administración de sueldos y salarios.
Reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo.
Diseño del plan de capacitación.
Cumplimiento de los planes y programas de capacitación y adiestramiento.
Descripción y análisis de puestos.
Implementador líder ISO 9001:2015.
Facturación electrónica en Contpaqi comercial.
Contratación y relaciones laborales.
Administración de sueldos y salarios.
Estructuración, control y mejora de procesos.
Facilitación de la implementación NOM-035-STPS-2018.
Facilitación de la implementación del programa SOLVE
Promoción de la salud en el trabajo.
Diseño e implementación de sistemas de contabilidad, bancos, nóminas, compras, facturación, inventarios.
Actualización, planeación y reestructuración contable y fiscal.
Conformación de la estructura financiera.
Preparación de estados financieros.
Declaraciones de impuestos.
Revisión de ingresos y gastos.
Elaboración de contabilidad.
Supervisión de contabilidad general.
Trámites administrativos y legales.
Curso NOM-035 presencial y online.
Identificación de las áreas de oportunidad y mejoras.
Implementación.
Implementamos las medidas y acciones que hay que tomar según la Ley Federal del Trabajo y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Dale total cumplimiento a la norma en todos sus dominios, categorías y dimensiones.
Contpaqi Comercial Premium
Contpaqi Bancos
Contpaqi Contabilidad
Contpaqi Gastos
Wopen POS
Contpaqi Nóminas
Contpaqi Factura Electrónica
Contpaqi Escritorio Virtual
Interpretación y aplicación de la norma ISO 9001:2015.
Implementación de un sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001.
Diseño y desarrollo de la documentación de un sistema de Gestión de la Calidad.
Mapeo de Procesos y desarrollo de procedimientos.
Formación de Auditores del Sistema de Gestión de la Calidad.
Implementación de las 5´s de la calidad
Identificación de necesidades, propuesta y plan de acción, para incrementar la productividad de la organización.
Desarrollo de Habilidades para mandos medios.
Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
Elaboración de planes de acción.
Desarrollo organizacional.
Planeación estratégica.
Clima laboral.
Liderazgo para Gerentes.
Evaluación del desempeño.
Formación y desarrollo de Supervisores.
Política de la calidad y código de ética.
Desarrollo de Habilidades Administrativas.
Herramientas Gerenciales para los mandos medios.
Desarrollo e implementación de Políticas y Procedimientos.
Nuestro servicio está diseñado para dar como resultado un adecuado manejo del personal y los controles necesarios para
el pago de los impuestos en materias tales como Seguro Social, Infonavit, ISR e impuestos locales.
En ADN tenemos personal especializado que le ayudará a evitar los problemas que enfrenta su empresa en la preparación e
integración de su nómina, ofreciendo precisión y oportunidad en todos sus servicios.
Ayudaremos a que tu empresa mejore con nuestro método centrado en cuatro enfoques de tu organización: Enfoque al Cliente, Enfoque a Dirección, Enfoque a Personas, Enfoque a Procesos.
Identificar tus procesos más críticos para dejarlos por escrito y que en periodo de vacaciones o ausencias de personal el resto de tus trabajadores sepan sacar adelante el trabajo pendiente.
Describir los puestos de trabajo que existen en tu negocio y sobre todo aquellos que sean más importantes.
Estudiar problemas complejos dividiéndolos en posibles causas e identificar y evaluar las soluciones detectadas.
Analizar la experiencia del cliente, su mapa de empatía y poder medir así su satisfacción.
Establecer un plan de comunicación interno para los departamentos o procesos más críticos en tu empresa.
Establecer indicadores de gestión (KPI's) para medir el rendimiento de tu empresa y de tus procesos.
Otros muchos asuntos que tú me podrás comentar o yo pueda detectar durante nuestras reuniones
Establecemos contigo los objetivos económicos y financieros. Cuál es el propósito de facturación, cuál es el propósito
de beneficios que deseas conseguir en tu empresa.
Identificamos los productos y servicios que debes vender para alcanzar tus objetivos económicos: ¿cuántos debes vender?,
¿qué características deben tener para que el mercado pague por ello?
Planteamos objetivos en tus procesos para conseguir las características y atributos de tus productos y servicios: ¿cómo
deben ser tus procesos para conseguirlo?
Identificamos qué se debe aprender y mejorar para ejecutar los procesos como se han definido: ¿qué deben aprender o
hacer diferente tus empleados?
Nuestro gran propósito se divide en tres grandes líneas:
Aportar en pocos días un método sencillo de aplicar y medir, para conseguir objetivos en tu empresa.
Conseguir resultados que se vean reflejados en un aumento de la cuenta de resultados de tu organización.
Dejar operativa una hoja de ruta realista, con tareas y responsables para alcanzar los objetivos.
Automatizar procesos con tecnología o herramientas disponibles por la organización.
Implementar soluciones realistas y operativas para mejorar procesos.
Eliminar tareas duplicadas o poco eficientes.
Lograr que un proceso se lleve a cabo de forma estandarizada y acordada.
Hacer seguimiento a las mejoras que se acuerdan implementar para garantizar que se cumplan.
Tener a disposición de empleados manuales de procesos para su consulta.
Identificar errores y saber asociarlos a un proceso.
Consultor Formativo Certificado ante CONOCER. Agente Capacitador Externo Registrado ante la STPS.